Rekan-rekan,

Pencapaian kinerja bisnis Salak dan Darajat pada 2018 termasuk solid. Kita berhasil menghadapi berbagai tantangan bisnis dengan baik. Saya sangat mengapresiasi rekan-rekan yang terus berkontribusi pada kinerja dan kesuksesan Star Energy Geothermal Salak & Darajat, termasuk Star Energy Group Holdings.

Selama 2018, kegiatan operasi kita berjalan dengan aman dan nihil Kehilangan Jam Kerja. Kita berhasil melakukan optimisasi suplai uap yang melampaui target, menghasilkan produksi 3,018 GWh di Salak yang melebihi rencana sebesar 2,952 GWh, dan melakukan efisiensi planned maintenance: SDTA Unit 6 di Salak dan Simple Inspection Unit 2 di Darajat selesai lebih cepat dari rencana dengan hasil yang baik. Kita juga meraih Penghargaan Subroto dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral untuk kategori inovasi khusus pada industri untuk operasi Darajat dan kategori lindungan lingkungan panas bumi pada wilayah kerja berproduksi untuk operasi Salak.

Berbagai pencapaian lain juga berhasil kita raih pada 2018, seperti harmonisasi kontrak antara Salak, Darajat dan Wayang Windu untuk kontrak-kontrak utama terkait drilling (Rig & Services), Vehicle Inspection & Driving Monitoring System, menjalankan keseluruhan rangkaian Star Energy Geothermal Technical Trainee Program, melakukan perundingan dan implementasi Perjanjian Kerja Bersama, membuat dan mengembangkan beragam proses dan sistem untuk mendukung dan meningkatkan produktivitas seperti Comptime, Opex and WBS Monitoring & Forecasting System (OMFS and WMFS), serta mendapatkan Penugasan Survei Pendahuluan dan Eksplorasi Sekincau Selatan. Kita juga melanjutkan penyelesaian Business Process & Procedures tahap 2 yang akan mempersiapkan Perusahaan untuk mempertahankan kinerja dalam jangka panjang.

Meskipun kita telah membuat banyak kemajuan di berbagai bidang, kita masih harus menyelesaikan beberapa pekerjaan terkait perizinan, meningkatkan Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam pengelolaan lingkungan (PROPER) yang mendapatkan peringkat Hijau untuk operasi Salak dan peringkat Biru untuk operasi Darajat sedangkan targetnya adalah peringkat Emas untuk operasi Salak dan peringkat Hijau untuk operasi Darajat, serta meningkatkan produksi di Darajat yang belum mencapai target disebabkan unplanned shutdown Unit 1 (PT Indonesia Power) pada periode Maret – September 2018. Di tahun ini, marilah kita terus melanjutkan pekerjaan yang telah menjadi tanggung jawab kita dan komitmen bersama, termasuk dalam hal optimalisasi biaya, demi keberhasilan Perusahaan.

Berdasarkan pencapaian-pencapaian tersebut, dengan penuh dengan rasa syukur dan bangga, saya umumkan bahwa Manajemen telah menyetujui Star Energy Incentive Program (SEIP) untuk 2018 sebagai berikut: Nilai Korporasi sebesar 0,96 dan Nilai Departemen yang berkisar antara 0,86 – 0,91 (berdasarkan pencapaian masing-masing departemen).

Selamat dan terima kasih atas kerja keras rekan-rekan selama 2018. Saya yakin kita mampu meraih pencapaian-pencapaian yang lebih baik lagi pada 2019 ini selama kita menjalankan rencana bisnis dengan selamat, tepat waktu dan sesuai anggaran.

____________________________________________________________________

Dear Colleagues,

Salak and Darajat had a solid business performance in 2018. We have successfully overcome many business challenges throughout the year. I would like to extend my appreciation for your continuous contributions which have been invaluable for Star Energy Geothermal Salak & Darajat, as well as Star Energy Group Holdings.

Throughout 2018, we achieved safe operations and zero Loss Time Incident. We successfully optimized steam supply which exceeded the plan, delivered electricity production of 3,018 GWh in Salak which surpassed our target of 2,952 GWh, and performed more efficiently during planned maintenance: both of the Unit 6 SDTA at Salak and Simple Inspection at Darajat had been completed earlier than planned with good result. We also obtained the Subroto Awards from the Ministry of Energy and Mineral Resources in the category of Industry Special Innovation for Darajat operation and in the category of Geothermal Environmental Protection within Productive Working Area for Salak operation.

In addition, we also started harmonization efforts for various major procurement contracts in Salak, Darajat and Wayang Windu regarding drilling (Rig & Services), Vehicle Inspection & Driving Monitoring System, executed Star Energy Geothermal Technical Trainee Program, conducted negotiation and implementation of the Collective Labor Agreement, established and developed various working processes and systems to support and increase productivity such as Comptime, Opex and WBS Monitoring & Forecasting System (OMFS and WMFS), and obtained the Assignment of Preliminary Surveys and  Geothermal Exploration for South Sekincau. We also continued our efforts to complete the Business Process & Procedures phase 2, which will prepare the Company to maintain its performance in the long run.

While we made progress on many fronts, we still have to work on several matters such as resolving permitting issues, improving the Company’s Performance Rating Program in Environmental Management (PROPER) which result Green Rating for Salak Operations and Blue Rating for Darajat Operations while the target was Gold rating for Salak Operations and Green rating for Darajat operations, as well as increasing Darajat production output which was below target due to the Unit 1 (PT Indonesia Power) unplanned shutdown in March – September 2018. This year, let us continue our efforts and commitment including cost optimization, to extend the success of the Company.

With regard to our achievements, with great gratitude and pride, I would like to announce that Management has approved the 2018 Star Energy Incentive Program (SEIP) with the following calculation basis: Corporate Rating of 0.96 and Department Rating of 0.86 – 0.91 (based on the achievement of each department).

Congratulations and thank you for your hard work in 2018. I am confident that we can accomplish more in 2019 and for years to come as long as we execute our business plans safely, on time and on budget.

Regards,

Hendra Soetjipto Tan